寫在文章之前：近期發(fā)布的中央一號文件首次提“小農(nóng)戶”和“農(nóng)民組織化”可謂意味深長，轉(zhuǎn)載一篇楊帥、溫鐵軍教授于2011年發(fā)表的一篇關(guān)于提高農(nóng)民組織化的文章，讓大家更好地理解為什么要提高農(nóng)民組織化程度？以及提高農(nóng)民組織化程度的有效方法。
祁陽縣潘市鎮(zhèn)高江村2019溫暖元宵節(jié)活動
——后農(nóng)業(yè)稅時代的鄉(xiāng)村治理與農(nóng)村發(fā)展
隨著中國進入工業(yè)化中期階段全面免除農(nóng)業(yè)稅政策的推行，農(nóng)村事實上已經(jīng)進入了“后稅費時代”。因其人力資本存量一般都低于外部資本的獲利預期，而無力應對農(nóng)村資源流出，缺乏自我發(fā)展或?qū)油獠抠Y本的必要基礎(chǔ)；任何外部主體進入鄉(xiāng)村都面臨巨大的交易成本，因此難以建立可維護的有效契約，使得無論是依靠市場還是政府手段來促使其發(fā)展的努力會面臨困境。
一
資源存量低：后稅費時代“草根”階層難以獲得發(fā)展
進入后稅費時代后，由于人力和自然資源存量比較高的青壯年勞動力——“草尖”群體——長達20年地大量從農(nóng)村流向城市，并且新生代農(nóng)民工趨向于城鎮(zhèn)化，使得很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)勞動力都已呈現(xiàn)出女性化和老齡化的趨向。根據(jù)第二次全國農(nóng)業(yè)普查資料，全國從事農(nóng)業(yè)的勞動力有3.4874億人，其中男性占46.8%，女性占53.2%，女性比男性勞動力高出6.4個百分點。由于農(nóng)村青壯年勞動力外出務工，老年人口成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要維持者，目前80.6%的留守老人仍從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。中西部50歲以上的經(jīng)營者從1996年的17%~18%上升到現(xiàn)在的32%~33%，在勞動力外流比較多的省份，這個比例甚至達到了46%。一些局部的實地調(diào)查顯示農(nóng)村50歲以上老年人占農(nóng)村留守人口的60%多。從中，我們可以看到經(jīng)營主體的婦女化和老齡化。與此同時，很多兒童也是農(nóng)村家庭勞動力的重要組成部分，直接參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
無論是這些留守農(nóng)村的老人和婦女，還是勞動力價值已遭受了“多階剝奪”而殘值偏低的回到鄉(xiāng)村的第一代農(nóng)民工，他們的人力資源存量相對于標準化的外部產(chǎn)業(yè)資本而言很難滿足其獲利需求，因此必然遭遇難以被資本化而獲得發(fā)展的困境。因此，對當前留在農(nóng)村內(nèi)的老人婦女等人力資源存量偏低的“草根”階層，既不符合外部資本獲益需求，也不符合奉行單一GDP增長的地方政府的發(fā)展需求，使得其在當前的狀況下很難獲得發(fā)展的條件。
二
交易費用高：市場和政府失靈的雙重困境
留在農(nóng)村的草根階層還面臨著小農(nóng)經(jīng)濟在現(xiàn)代市場環(huán)境中與生俱來的問題，即分散兼業(yè)的小農(nóng)經(jīng)濟難真正成為市場經(jīng)濟的主體。其根本原因就在于與分散小農(nóng)建立契約關(guān)系的交易費用畸高且難以有效維護。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略貫徹之中大約80%的合同出現(xiàn)違約現(xiàn)象，就是其直接體現(xiàn)。
其實，包括政府在內(nèi)的任何外部主體要進入鄉(xiāng)土社會，都面臨著交易費用過高的約束。這種約束也極大影響了中央各種帶有政府善意的支農(nóng)惠農(nóng)政策的實施效果。出于節(jié)約交易費用的需要，無論是政府資源還是產(chǎn)業(yè)資本進入鄉(xiāng)村都需要可以內(nèi)部化節(jié)約交易成本的主體來代表鄉(xiāng)村社會與其對接。通常，這一角色由鄉(xiāng)村社會中的政治或經(jīng)濟精英擔任。
本來，鄉(xiāng)土社會歷來就是精英政治，但是在經(jīng)過稅費時代長期去組織化的制度安排，以及因宏觀經(jīng)濟波動引發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟關(guān)系緊張而演變出“劣紳驅(qū)逐良紳”后，鄉(xiāng)村的良性治理生態(tài)受到破壞，社區(qū)精英的行為選擇越來越偏離社區(qū)整體利益，遂使鄉(xiāng)村內(nèi)部普遍呈現(xiàn)大部分收益都被大農(nóng)戶和精英占有的“精英俘獲”機制。
因此，無論是在中國農(nóng)村全面推進已經(jīng)具有了話語上的“政治正確”的市場經(jīng)濟制度，還是保障政府的可治理性，都只有促使農(nóng)民組織起來，才能有通過對等談判形成合理契約的基本條件，依據(jù)這樣合理契約關(guān)系建立的社會信用才是可維護的。
三
綜合性合作：重構(gòu)社會資本與規(guī)模交易主體
要提高長期處于分散狀態(tài)的小農(nóng)組織化程度，促使其開展合作，要解決的兩個基本問題就是如何支付合作初期的巨大組織成本，以及如何產(chǎn)生穩(wěn)定的收益以維持合作的持續(xù)。通過對近年來各地新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗的總結(jié)、國際經(jīng)驗的比較及中國人民大學鄉(xiāng)村建設(shè)中心近年來針對草根群體所做的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗，形成如下初步認識。
從文化領(lǐng)域開展合作進入成本較低，見效快。對于留守在農(nóng)村中的老人婦女及其他弱勢群體，由于其自身人力資本、物質(zhì)資本及社會資本存量都比較低，往往很難自發(fā)形成合作；同時，由于鄉(xiāng)村的文化價值體系和人際網(wǎng)絡伴隨著農(nóng)戶原子化的過程已近乎散失，社區(qū)內(nèi)部也沒有生成合作文化的社會氛圍。因此，要提高這些貧困群體的組織化程度，必須首先重塑社區(qū)內(nèi)部的文化價值體系，以降低合作的組織成本。因為，文化本來就是社區(qū)同質(zhì)性的一種非物質(zhì)承載，對鄉(xiāng)村文化的重建本身就是增強社區(qū)合作意識、合作能力的過程。并且，投入小、見效快且本來就不以物質(zhì)利益衡量的文化生活領(lǐng)域本來就是農(nóng)村中最容易產(chǎn)生合作的領(lǐng)域。從試驗案例來看，中國人民大學鄉(xiāng)村建設(shè)中心的志愿者在全國許多實驗區(qū)內(nèi)進行了嘗試。例如，在河南省蘭考縣胡村，大部分青年勞動力都外出打工。在中國農(nóng)業(yè)大學的掛職干部、中國人民大學鄉(xiāng)村建設(shè)中心的志愿者及其他社會力量的共同幫助下，村內(nèi)的老人婦女從辦文藝隊和老年協(xié)會入手，喚起了這些弱勢人群的廣泛參與，最后結(jié)合自身特色發(fā)展出從事胡蘿卜生態(tài)種植的經(jīng)濟合作社，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
政府牽頭構(gòu)建綜合性合作框架、提高弱勢農(nóng)戶自我發(fā)展能力。在文化合作和社區(qū)資源動員機制比較成熟以后，可以考慮在農(nóng)村社區(qū)引入綜合性合作的框架，以提高弱勢農(nóng)戶的自我發(fā)展能力。眾所周知，在工業(yè)化和市場化的大背景下，農(nóng)業(yè)的比較收益低下，單靠農(nóng)業(yè)經(jīng)營很難使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獲得穩(wěn)定收益；一般人不愿承認的是，即使組織化的小農(nóng)，其單一領(lǐng)域的合作也往往難以應對巨大的市場波動及自然條件變動的風險。從東亞其他小農(nóng)國家和地區(qū)——日、韓以及中國臺灣地區(qū)的經(jīng)驗以及本土諸多鄉(xiāng)村建設(shè)實驗來看，只有發(fā)展集金融合作、購銷合作、專業(yè)合作三位一體的綜合性合作組織，并通過立法給予其在若干涉農(nóng)領(lǐng)域排他性權(quán)力和政策優(yōu)惠，才能真正使受到資源約束的小農(nóng)戶獲得可持續(xù)的發(fā)展機會。
四
小結(jié)與建議
隨著農(nóng)村剩余人群呈現(xiàn)出以老人婦女等農(nóng)村中弱勢群體為主的新特點，鄉(xiāng)村治理與農(nóng)村發(fā)展的目標應設(shè)定為對這些“草根”階層多元化需求的滿足；而隨著2007年中央1號文件提出農(nóng)業(yè)多功能性，特別是十七大提出生態(tài)文明理念、十七屆三中全會提出“資源節(jié)約環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)”發(fā)展目標，就更需要鄉(xiāng)村治理與農(nóng)村發(fā)展的目標與時俱進地考慮如何體現(xiàn)生態(tài)文明內(nèi)涵的農(nóng)村多樣化和農(nóng)業(yè)多功能性。并且，隨著新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的實施，政府掌握的公共財政資源向農(nóng)村的傾斜不是問題；當前迫切需要反思、明確農(nóng)民合作組織的目標模式，在此基礎(chǔ)上推動以廣大“草根”群體為本位的“再組織化”，體現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略內(nèi)含的“普惠制”原則。
合作社可能不是經(jīng)營效率最高的組織，卻是農(nóng)民可以信賴的組織。但是，能夠促進公平、保障弱勢群體權(quán)益的合作社，難以在市場經(jīng)濟條件下和當前的行政生態(tài)下自發(fā)形成，因而一定是代表社會整體和長遠利益的國家戰(zhàn)略特別扶持的結(jié)果。據(jù)此，相應的政策建議為：
繼續(xù)加大對農(nóng)村地區(qū)的多元化投入力度，增加利于農(nóng)村弱勢群體提升組織化程度的社會文化開支；以更多的政策優(yōu)惠扶持和促進弱勢群體廣泛參與的社會和文化組織逐步向綜合性、多功能的社區(qū)合作社過渡；進而，在多元化社會組織發(fā)展的基礎(chǔ)上促進鄉(xiāng)村良性治理結(jié)構(gòu)形成，實現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
具體到操作層面，應以推進適應農(nóng)村地區(qū)“草根”階層資源存量低的新問題的社區(qū)組織創(chuàng)新、以提高農(nóng)戶組織化程度為直接目標。由于以婦女老人為主的弱勢群體人力資源存量普遍偏低，又因這種人力資源的資本化收益低而難以支付合作初期的巨大組織成本。因此，可以先從文化和社會生活等婦女和老人都能夠低成本進入的領(lǐng)域入手，形成可降低交易費用的社會組織，以形成構(gòu)建良性治理的社會基礎(chǔ)；繼而，在條件成熟的時候進一步推動弱勢群體在生產(chǎn)、購銷及資金方面展開互助與合作，在綜合合作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)風險分散和收益穩(wěn)定，從而獲得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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